“跟着光伏使用的多元化、政策的多元化以及未来盈利模式的多元化，在光伏工作的几番高低中，成功胜出者有之，挑选破产者有之。从公司自身来看，依据处理层的风格，在拓宽方面不会十分冒进，整个展开会比较平稳。”身处2018年全球最大的光伏盛会上海SNEC展略显喧嚣的气氛中，深圳科士达科技股份有限公司（下简称“深圳科士达”）副总经理、新动力国内营销总经理林华勇林总较为冷静地向《动力》记者说明着企业的生存之道。

1993年，科士达诞生于深圳，以UPS不间断电源（下简称“UPS”）发家，公司也烙下了电力电子技术的印记。时间证明，科士达在UPS上取得了巨大的成功，到现在，其UPS国内出货量现已连续15年名列工作第一，是当之无愧的龙头。
而在UPS上取得胜利之后，深圳科士达借着在电力电子技术上的优势又拓荒了光伏逆变器的业务。“新动力替代传统动力是大势所趋，因此科士达在2008年进军新动力工作，做光伏逆变器的开发，2009年初步批量出售相应的产品和效力。”林华勇说明称。
2009年，关于国内光伏工作相同含义严峻，因为国家初步支撑光伏的展开，即出名的“金太阳演示工程”。在这个敞开光伏补助的重要工作里，初出茅庐的科士达成为入围的8家光伏逆变器企业之一，而让人唏嘘的是，当年入围的8家企业现在仅剩科士达和阳光电源两家。
在2018年的上海SNEC展会上，科士达与阳光电源的展位较为偶尔的挨在了一同。
像大多数企业相同，作为领军企业之一的科士达针对近两年最为火爆的户用光伏商场，推出了针对性的新品：3KW组串式逆变器（类型KSG-3K）和5KW组串式逆变器（类型KSG-5K）两款产品。由所以面向一般群众，为了便于用户查看发电量等信息，新品采用了实时云端监控，只用一部手机就可以随时随地查看发电情况。

事实上，不仅仅是在户用光伏商场，科士达的全系列光伏电站处理计划还对越来越重要的分布式光伏、光伏领跑者商场研发出产适配的产品。
到现在，科士达逆变器出货量累计到达16GW，商场占有率15%以上，工作排名前三。
但是在谈及企业取得的效果时，记者并没有从林华勇的表情中看到太多的振作或满足，更多的仍是关于工作展开趋势和企业展开的深思，伴着简易会议室外面的喧闹，林华勇考虑的更多的仍是谁也说不清的未来。
林华勇认为，关于逆变器工作或许整个光伏工作来说，归于典型的政策导向性工作，展开十分依托国家关于展开规划和补助力度的支撑情况。按照商场展开的规矩，光伏商场的补助政策必然会退出，整个商场会进行整合毕竟回归到商场展开的本质。
一语成谶，虽然包含林华勇在内的许多人都预料到政策改动的风险，但是仍然没有想到会如此的激烈。
5月31日，也就是记者采访林华勇两天之后，国家发改委、财政部、国家动力局联合发布了《关于2018年光伏发电有关事项的通知》，也被称作史上最严苛的光伏政策，暂不组织本年一般光伏电站方针、分布式光伏方针为10GW、发文之日起新投运的光伏电站标杆电价和分布式度电补助均下调5分钱，光伏工作可谓“一夜入冬”。
毋庸置疑，光伏政策的每次高低必然会导致工作界一批企业的挑选或退出。而关于科士达来说，不管是UPS，仍是光伏逆变器，25年的时间里，可以历经沉浮而不倒天然并非没有应对之法。
“现在光伏逆变器企业数量仍然十分多，还会通过一个挑选的进程。大浪淘沙，未来的逆变器工作，企业自身的体量和质量十分重要，而科士达有自己的中心竞争力。”面对记者抛出的关于企业挑选的论题，林华勇沉着地答复到。
林华勇口中的中心竞争力包含几个方面，一是25年的电源转换技术堆集雄厚，具有中心技术竞争力；二是科士达全套无缺、自动化的出产设备及完善的出产处理系统，构成商场基础竞争力；三是科士达的资产率负债低，现金流富余，一同多元化的产品系统也保证了多样的资金安稳；四是多年的商场培育，科士达具有许多安稳的客户资源。

此外，从科士达在展会上的展示还可以看到，除了光伏逆变器之外，新能源产业中的储能、充电桩等热门产业，科士达也已经开始布局和发力。

 

充电桩方面，科士达的业务主要是给充电桩厂家供应最为核心的模块；科士达还通过光伏与储能结合，解决光伏发电间歇性、随机性特点对电网的影响，让光伏系统柔性接入电网，为最终实现能源互联网奠定基础。

一同在储能方面，电池首要跟电子相关是电池处理系统（EMS），深圳科士达在三年前做过这方面的技术开发，但毕竟的定位中心仍是控制系统（PCS），也就是仍将盘绕电力电子转换的强项。